Pengaruh kompensasi dan disiplin kerja terhadap produktivitas kerja pada Kantor Walikota Banda Aceh
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan disiplin kerja terhadap produktivitas kerja pada Kantor Walikota Banda Aceh. Populasi penelitian ini berjumlah 152 orang pegawai, dan teknik penarikan sampel menggunakan teknik slovin sehingga diperoleh 35 orang pegawai sebagai sampel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja pada Kantor Walikota Banda Aceh. Hal ini dibuktikan bahwa kompensasi dan disiplin kerja merupakan faktor yang berpengaruh pada produktivitas kerja pegawai, yang dibuktikan dengan hasil penelitian menunjukkan persentase 60,3% dan yang sisanya 39,7% dipengaruhi oleh faktor lain, misalkan motivasi, budaya organisasi, kepemimpinan, iklim organisasi. Hasil pengujian menunjukkan bahwa secara simultan kedua variabel independen yaitu kompensasi dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja pada Kantor Walikota Banda Aceh. Berdasarkan hasil analisis regresi linier berganda bahwa dari kedua variabel yang diteliti, ternyata variabel kompensasi (X1) yang mempunyai pengaruh paling dominan terhadap produktivitas kerja pada Kantor Walikota Banda Aceh, dengan nilai koefesien sebesar 0,743, dan diikuti oleh variabel disiplin kerja (X2) mempunyai nilai koefisien sebesar 0,277.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
References
Ardana, I. K., Mujiati, N., & Utama, I. W. M. (2012). Manajemen sumber daya manusia (Edisi ke-1). Yogyakarta: Graha Ilmu.
Arikunto, S. (2010). Prosedur penelitian: Suatu pendekatan praktik (Edisi Revisi V). Jakarta: Rineka Cipta.
Bambang, K. (2008). Meningkatkan produktivitas karyawan (Cetakan kedua). Jakarta: LPPM.
Pangumpia, F. (2013). Pengaruh iklim komunikasi organisasi terhadap produktivitas kerja karyawan di Bank Prisma Dana Manado. Acta Diurna, 2(2).
Ghozali, I. (2011). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS19. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hasibuan, M. S. P. (2012). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Mangkunegara, A. P. (2011). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Bandung: Rosdakarya.
Manullang. (2008). Manajemen sumber daya manusia (Edisi kesebelas). Jakarta: Ghalia Indonesia.
Mardilis, R. (2010). Analisis pengaruh motivasi kerja dan iklim komunikasi organisasi terhadap produktivitas kerja karyawan (Studi kasus karyawan kantor penjualan wilayah Jakarta PT. Sinar Sosro) [Skripsi, Institut Pertanian Bogor].
Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2007). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Salemba Empat.
Mukiyat. (2006). Penilaian pekerjaan untuk menentukan gaji & upah (Cetakan II). Bandung: Mandar Maju.
Martono, N. (2010). Metode penelitian kuantitatif: Analisis isi dan analisis data sekunder. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Purwoko, A. (2010). Pengaruh gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. TRI Mandiri Selaras Samarinda. Jurnal Ekonomi Manajemen. Fakultas Ekonomi Universitas Mulawarman, Samarinda.
Sedarmayanti. (2011). Sumber daya manusia dan produktivitas kerja. Bandung: CV Mandar Maju.
Sugiyono. (2010). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sumarwan, U. (2011). Perilaku konsumen. Bogor: Ghalia Indonesia.
Sutrisno, E. (2011). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Prenada Media Group.
Umar, H. (2007). Studi kelayakan bisnis (Edisi ketiga revisi). Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.
Wibowo. (2011). Manajemen perubahan. Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.